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Primeiramente, como é a relação da sua empresa com a que faz a contabilidade dela? Vocês estão sempre trocando ideias? Ou o único contato que uma tem com a outra é na época do fechamento de ponto e pagamento de salários?

Antes de responder a essas duas perguntas, é preciso pensar que o relacionamento entre ambas as partes precisa ser de total confiança. Afinal, um negócio precisa mostrar ao outro todos os seus dados e a prestação de contas. 

Pensando nessa questão, trouxemos alguns pontos de extrema importância para passar a pensar a contabilidade como parte da estratégia traçada dentro de uma empresa. 

Vamos lá?

O que essa parceria significa?

Evolução natural da contabilidade já conhecida, a contabilidade estratégica tem como objetivo atuar de forma diferenciada no dia a dia de sua empresa. Desse jeito, muitas etapas do negócio podem ser aprimoradas e otimizadas. Como por exemplo:

  • Melhora na comunicação;
  • Mudança nas estratégias da empresa para algo que seja mais condizente com a realidade;
  • Implantação de novas ideias;
  • Garantia de alcance das metas estabelecidas.

Quando a empresa entende que o contador pode ser um grande aliado para o seu negócio, decisões mais acertadas são tomadas. Isso acontece porque ele poderá ter acesso a todos os acontecimentos que envolvem a empresa. Assim, de uma forma que não ocorreria se ela não tivesse uma relação tão aberta com a área contábil.

Além disso, quando a contabilidade estratégica é estabelecida, diversos outros benefícios são conquistados. Dessa forma, modificando de vez a forma de trabalho entre os dois negócios:

Fidelização de clientes

Com a prática da contabilidade estratégica, o contador torna-se o braço direito de qualquer empresa. Isso acaba agregando muito valor ao seu serviço. E então, os clientes passam a enxergar a área com outros olhos, pois percebem que aquilo vai muito além do que estava acostumado.

Competitividade no mercado

Como não é toda empresa que consegue enxergar a oportunidade que existe quando uma contabilidade estratégica é exercida, seu negócio acaba se destacando das demais empresas. Assim, passa a fazer um trabalho muito mais coerente e assertivo em todas as tomadas de decisões.

Otimização de tempo

Quando as etapas dentro de uma empresa são pensadas de uma melhor forma, o tempo gasto em determinadas tarefas é otimizado. Um exemplo disso é o uso de softwares de gestão que auxiliam no fluxo de trabalho. E nisso se incluem as soluções para relógios de ponto, como as que a Velti proporciona.

Com elas, a sua empresa eleva o controle de acesso dos colaboradores, além de entregar à contabilidade todo o relatório de uma maneira mais descomplicada e sem erros. Em outras palavras, as anotações de ponto podem ser feitas via software ou somente com o apontamento via celular. Dessa forma, a contabilidade só faria o fechamento ou algum ajuste e retornaria para a empresa o valor a pagar. 


Para que a sua gestão de RH e contábil seja mais simples e estratégica, entre em contato com a Velti!